利害關係人議合
連豐透過多元溝通管道,持續落實與利害關係人的互動。除了定期與不定期的會議之外,並提供相關溝通管道回應利害關係人關切之議題。2024年各類利害關係人溝通情形如下表:
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類別 |
利害關係人的重要 |
與利害關係人溝通管道與頻率 |
202年議合情況 |
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股東/ 投資人 |
為公司治理與資金來源重要角色,影響企業長期經營策略及財務健全度。 |
• 股東常會(每年) • 公司網站(即時) • 電話與電子郵件詢問(隨時) |
•2025年召開1次股東常會,3次股東臨時會。 •回覆投資者及銀行端相關詢問。 |
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董事 |
為公司**治理機構,負責永續策略、風險管理與重大議題審議 |
• 董事會 • 不定期報告重要永續議題 |
•2025 年召開 4 次董事會。
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員工 |
是企業營運與成長的核心,影響產品品質、工作效率及企業文化。 |
• 直屬主管會議(每月) • 內部教育訓練(每季) • 人資溝通信箱(常態) |
• 舉辦 3 場安全教育訓練,全員參與率 100%。 • 進行員工需求回饋與職涯溝通。 |
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客戶 |
為連豐的主要營收來源,其產品需求與品質要求直接引導連豐的研發方向與合規標準。長期穩定的合作關係有助提升營運穩定性與技術累積。 |
• 客戶拜訪(每月/視需求) • 客訴與回饋處理機制(即時) • 品質審查與稽核(不定期) |
• 回覆客訴並達成 100% 改善率。 • 完成客戶稽核並提供食安與品質資料。 •維持主要客戶滿意度高於 90%。 |
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供應商 |
是確保原物料穩定供應、品質控管與交期管理的基礎。透過審核、簽約與合作機制,減少合規與營運風險。 |
• 年度供應商審查(每年) • 原料品質稽核(不定期) • 合約及往來會議(視業務需求) • 電子郵件及電話聯絡(常態) |
• 完成主要供應商之資格審查與文件更新。 • 針對原料或包材進行品質驗證。 • 進行供應鏈風險盤點。 |
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政府單位/監管機關 |
影響公司法規遵循、食品安全、職安、環保相關要求。 |
配合稽查(職業安全衛生與污染防治): 配合政府單位來廠稽查或來函;公司並定期申報與溝通。 |
• 配合政府食安、環安衛、勞動檢查,均無重大缺失。 • 準時完成各項法定申報。 |
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鄰近社區 |
企業營運所在地,影響社會形象、交通環境與社區關係。 |
• 社區關懷活動 • 周邊眾意見反映窗口 |
• 運作期間未發生社區投訴或環境干擾事件。 |
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往來銀行 |
為公司資金調度與授信的重要利害關係人,影響財務流動性。 |
• 信用評估審查(每年) • 財務資訊提供(依銀行需求) • 定期授信溝通(每季/不定期) |
• 依銀行要求提供財務資料。 • 維持良好授信紀錄與往來關係。 |